charte

Qu'est-ce qu'une A Org ? Quelles valeurs ? Quels principes ?

La transparence

La transparence est un moyen essentiel de favoriser la confiance, la responsabilité et la prise de décision collective. Chaque individu est invité à contribuer de manière égale et informée aux processus décisionnels. La transparence interne permet à tous les membres de l'organisation d'avoir un accès égal aux informations financières, organisationnelles et décisionnelles, garantissant ainsi que chaque voix compte. Cela permet également de prévenir toute concentration de pouvoir et d'éviter les pratiques opaques qui pourraient saper les principes fondamentaux de l’organisation. 

Les modes de décision directe

Les modes de décision directe, tels que le consensus, le consentement, la sociocratie, la démocratie directe, la démocratie liquide, l'holacratie, les organisations opales et la do-ocratie, jouent un rôle essentiel dans la promotion de la participation égalitaire et de l'autonomie au sein des organisations. En favorisant la prise de décision collective, ces approches permettent à chaque membre de l'organisation d'avoir une voix égale dans les processus décisionnels. Dans l'ensemble, ces modes de décision directe contribuent à la création d'environnements organisationnels plus inclusifs, participatifs et responsabilisants, où chaque membre a la possibilité de contribuer activement et de s'investir dans les choix collectifs.

La copropriété des moyens de production

Une copropriété des moyens de production peut être bénéfique pour plusieurs types d'organisations, tels que les SCOP (Sociétés coopératives et participatives), les SCIC (Sociétés coopératives d'intérêt collectif), les associations loi 1901, les fonds de dotation et les fondations. L'organisation doit mettre en place des statuts et des règlements décrivant le fonctionnement de la copropriété des moyens de production. Cela peut inclure des dispositions sur la gouvernance, la prise de décision, la répartition des bénéfices, etc. Selon les principes et les objectifs de l'organisation, les bénéfices générés par l'utilisation des moyens de production peuvent être répartis entre les membres de manière équitable. De même, les responsabilités liées à la gestion et à l'entretien des moyens de production sont partagées entre les membres.

La limitation des écarts de revenu

La réduction des écarts de revenu favorise une plus grande équité et justice au sein de l'organisation. Cela favorise un environnement de travail plus harmonieux, où les membres se soutiennent mutuellement et collaborent de manière constructive. Un écart de 1 à 6 entre les revenus est indicatif. Cela peut inclure la réaffectation des bénéfices, la mise en place d'un fonds de solidarité ou d'autres mécanismes de partage des ressources.

La préservation du vivant

Les organisations s’engagent à préserver l’environnement et à réduire leur impact, notamment carbone. Pour ce faire, elles peuvent par exemple utiliser des outils de suivi comme la comptabilité CARE, les bilans carbone ou autre. 

L’égalité entre les personnes

Dans une organisation, il est primordial de promouvoir la non-discrimination des individus en termes de couleur, de genre, de religion, et autres caractéristiques personnelles. En encourageant l'égalité et en rejetant toute forme de discrimination, chaque individu est respecté et valorisé pour sa contribution unique. L’organisation favorise une culture d'équité, de respect mutuel et de collaboration, permettant à chacun de s'épanouir et de contribuer pleinement à la mission commune. Un certain nombre de mesures peuvent être mises en place dans cette perspective, concernant par exemple la sensibilisation et la formation, des politiques de recrutement et salariales équitables, ou encore des mécanismes de signalement et de résolution des conflits.

Auteurs

Arnaud Levy

Co-fondateur, développeur back-end @ noesya